 每次上班都要经过一个门面不大的土石方工程公司，每次几乎都能看到狭窄的门前停着许多豪华的小车，心里就在寻思：这个到底是个什么样的企业？他的老总又是何许人？直到有一天，县政协的领导对我说：“我们去采访一位政协常委吧。”于是，我才有机会走进了这家名叫“自强”的土石方工程有限公司，见到了公司总经理、县政协常委樊传家。 今年43岁的樊传家给我的第一印象是黑瘦、精干，说话直率、随和。“我这一生都比较顺利！”他这样总结自己的经历道。他是合肥市郊区人，初中毕业后学会了驾驶技术，不久就进了西市区运输公司开经理的小车。因为踏实、勤恳，车开得好，不到两年就被派到下面的一个货运大队当队长，管着19辆汽车和20多个人。因为肯动脑筋，善于管理，运输队的效益一直是全公司最好的，汽车维修费用和事故率在全公司又是最低的，上很得公司经理的赏识，下颇受员工们的拥护，两年后，20多岁的樊传家被提拔到公司副经理的位子上，有了更加广阔的发展空间。3年后，省建工路桥公司又调他去当项目负责人，从此以后，便与土石方结下了不解之缘。
1995年，省建工路桥公司在宣州市一土地开发整理项目中中标，樊传家便去了工地施工。因为经营不错，当1998年宣（城）泾（县）路建设项目对外招标时，便由樊传家这个项目经理组织投标，中标后就承担了这个项目的施工任务。他带着麾下的50几名员工，2台挖掘机、2台推土机、2台压路机，开始施工。
他第一次进芜湖县就是1996年秋天，当时青弋江流域洪水泛滥，沿线许多圩口溃破，人工挑土太慢，许多人都想到了机械化施工。当时，他正在宣城工地施工，原三元镇女镇长谢芳辗转找到他，希望他能到芜湖县帮助他们修复被洪水毁坏的立新圩大堤，整个工程约100多万元，资金已经准备就绪。樊传家到立新圩一看就傻眼了，说是大堤，实际上堤身单薄，埂面狭窄，施工机械根本无法开进去，怎么施工？他的心里打起了退堂鼓，借口有事要走。谢芳看出了他的顾虑，热情地挽留了他，请他无论如何要吃了饭才能回去。席间，镇村领导对他十分尊敬，十分热情，大家谈得又十分投机，他最终没好意思推托，只好答应下来。施工期间，镇村领导坐阵工地，遇到困难帮助他们现场解决；当地老百姓更是积极支持，从不计较个人的损失。工程进行的异常顺利，4个月不到就圆满完成了施工任务，工程质量更是无可挑剔。
立新圩机械化冬修质量好速度快的消息不胫而走，许多乡镇都派人来现场观摩，准备请他们去拉土石方，而临近的新丰镇领导更是抢先了一步。在工程还没有结束时，镇村领导就为向阳坝山塘兴修的事找来了。当时，樊传家去看后，觉得工程量小，只有20几万元，坡地多，坡度大，施工难度大，施工机械也没有道路进入场地，坚决不同意去。村干部就带着生产队长每天轮流在立新圩的工地上等着他，软磨硬泡。当他得知全体村民已经主动将山塘兴修的钱款自筹到位时，樊总再一次被他们的真诚感动了。这边一结束，施工机械就开进了新丰的向阳坝。
没有路，老百姓说从我家的油菜地上轧过去，不要你赔一分钱；有缺口了，老百姓从家里扛来粗木头搭成桥；地烂了，车子陷进去开不走，老百姓找来柴草、石头垫着，再一齐用力推着；施工后，镇村领导常来看望，老百姓更是热情。由于他们都是外地人，每天都吃住在工地上，条件艰苦，有钱也买不到菜，老百姓就隔三岔五地送鱼、送鸡、送花生、蔬菜给他们改善生活，还常请樊总到自己家里作客。
芜湖人的热情好客给他留下了深刻的印象，山里人的淳朴真诚使他对这块土地产生了深深的眷恋。所以，当工程结束，他准备离开时，当时的新丰镇党委书记胡怀刚热情地挽留了他，希望他通过招商引资的途径留下来，芜湖县一定还会有他施展才华的更广阔的空间。领导的真诚，群众的热情，使他觉得没有理由不留下来。于是，他注册成立了“芜湖自强土石方有限公司”，从此芜湖县就成了他的第二故乡。
1999年，芜湖县遭遇到百年不遇的特大洪涝灾害，红星圩、联建圩等几个万亩以上大圩漫破。为了将损失降低带最低限度，洪水稍退后，县委、县政府就决定堵口复堤，排干积水，开展生产自救。10月，联建圩横岗决口处公开对外招标，当时县内外有9家公司前来投标，可到开标时，却只有3家公司来了，其他的几家公司都望而生畏了。也难怪，圩内外全是水，大堤、道路和外河取土场经洪水长期浸泡已一片泥泞，现场施工难度极大。开标结果出来了，樊传家再次中标！此时，他就是想打退堂鼓也来不及了。
他请来许多专家，制定了几套周密的方案：先是用石头垫路。由于土很稀松，车轮一压，石头就陷进烂泥里，车子就动不了，显然这套方案行不通；再是撒石灰在路面上吸水、拌土，结果汽车轮子还是陷进去动不了，又失败了……连续试了好几套方案都不行，樊总突然想起用干硬的黄土垫路效果可能更好。于是，他决定从老百姓的田里铺便道，从4公里外的山岗上把黄土拉过来。当时许多老百姓都不理解：怎么堵口还要修路？但这次樊总成功了。施工便道铺成了，8台挖掘机、10台推土机、90多辆汽车隆隆地奔驰着，大堤也一天天地合拢、增高、肥厚起来。
天渐渐冷下来，员工们都住在外滩的救灾帐篷里，环境恶劣，生活相当艰苦。大家都是内行人，知道这个200多万元工程，拉土石方49万方，必亏无疑，许多人怕拖欠工钱都借口修车想偷偷溜回家。樊总敏锐地看到了这一点，如果大家一走，人心就散，工程无论如何是无法按期完成的。于是，他连夜召开了施工人员会议，庄严地承诺：无论工程亏多少，都由公司承担，决不会拖欠大家的一分钱。并开始给运土车发卡，会计见卡发钱，同时改善伙食，让大家营养充足。此举稳定了人心，也感动了大家，大家都自愿地留了下来。年关临近时， 下了一场大雪，机械无法施工了，樊总又包了3辆大巴车将员工全部送回家过年，发齐了所有人员的工资，其中有6个小伙子说要回家结婚，他还每人预支了1万元工资。樊总的真诚换来了大家的信任，大年初三，大家都如期返回了工地。2000年5月31日，“自强”公司按质按量如期完工，在热热闹闹的庆功宴上，樊总笑容满面地说：“虽然这个工程他亏了20多万元，但他取得了成功的经验。”
2001年，芜湖机械工业园建设启动，他承担了部分工程，由于政府资金不能及时到位，他每期都要垫付100多万元；资金不够，县信用联社主动给他提供贷款，他也守信用，每次都能按期还贷。由于公司发展迅速，在本地吃不饱，2003年，他又转战到苏州。2005年，芜湖机械工业开发区扩区升级，建设任务繁重，他又将全部人马撤回来参加开发区的建设，高峰时他的公司垫付了几千万元。许多知道内情的人都不得不承认：芜湖机械工业开发区能有今天这样喜人的局面，樊传家确实功不可没！除了参加了上述工程建设外，他还参加了万春圩、城南圩等堤防达标工程和芜屯路路基、桥涵的部分工程建设，每年纳税额都在50万元以上，今年的纳税额可望首次突破100万元。“纳税先进集体”、“重合同守信用单位”等各种荣誉牌挂满了公司整整一面墙。公司也得到了不断的壮大和发展，现已拥有资产1678万元、员工108人、各类施工机械18台套、汽车128辆，具有较强的大型土石方、吊装、地基基础、道路、桥涵和水利施工能力。
樊传家是七届县政协委员，八届县政协常委。虽然工作很忙，但每次的政协开会他都能准时参加，从没有请过一次假。每次开会他都积极发言，多次就群众关注的热点、难点问题提出意见和建议。如：在今年县政协召开的“工业强县深化年”专题建言会上，他就如何进一步激活内力推进全民创业，加快发展民营经济积极建言献策；县一中和许多机关南迁后，芜湖中路铁路桥涵显得格外拥挤，安全隐患较大，他多次呼吁有关方面解决这一难题，并提出切实可行的方案，如果按照这个方案设施，既拓宽了道路，又疏散了车流、人流，而且拆迁量小、造价低、施工难度小，引起了政府的高度重视。他还是一个极富有爱心的人，他曾拿出6万多元资助了两名贫困学生上完了高中读完了大学；“博爱在江淮活动”启动了，他又主动和有关部门联系捐出了5000千元；2007年高考后，他又为六郎镇的贫困大学生孙后钢、王旭东各捐3000元。
这就是樊传家，一个能在黄土里掘出金子来却又乐于奉献的企业家，一个积极参政议政的县政协常委。 |
