为了进一步了解疫情后企业生产情况,11月24日,区政协工作理论研究会在胡怀刚会长的带领下,再次赴汽车零部件行业协会就企业生产情况进行调研。受到会长郑志勋和东大公司总经理罗放的热情接待和陪同。调研中,首先深入到芜湖东大汽车工业有限公司和芜湖永裕汽车工业股份有限公司车间察看了生产情况,然后听取了协会关于企业生产情况的介绍,现将情况综合如下：

    一、基本情况

    原芜湖县汽车零部件行业协会的成立,标志着芜湖县汽车零部件行业将有组织、有计划、有步骤向前发展。区委、区政府决心打造芜湖汽车零部件区域品牌,也是协会的坚强后盾。协会将坚持不懈地带领行业内企业开拓汽车主机配套市场及国际高端后市场,转型升级,技术革新。充分利用安徽江淮、奇瑞强大的汽车市场带动力,引领行业不断前进。 协会企业截至2020年第三季度销售收入20.85亿元,较2019年1-9月份21.43亿元,同比下降2.74%;纳税8712万元,较2019年1-9月份9006万元,同比下降3.26%;出口8663万美元(1-8月份),较2019年1-8月份9533万美元,同比下降9.12%(出口创汇占据全区半壁江山)。

    (一)芜湖东大汽车工业有限公司成立于2005年7月,位于安徽省新芜经济开发区,占地10万平米,专业生产各类汽车发动机冷却水泵、各类汽车铝合金件。公司拥有自主品牌,注册商标 DDAIC,是国家高新技术企业、安徽省名牌产品及高新技术产品、安徽省著名商标、安徽省级企业技术中心,通过ISO/IATF16949:2016国际质量体系认证、IS14001:2015环境管理体系认证、ISO18000职业健康安全体系认证, DDAIC为走向国内、国际提供了健全的体系保证。公司拥有全自动压铸生产线、机加工U形生产线、装配U形生产线,并拥有国内一流的水泵综合性能实验室、三坐标测量室、探伤检测室、清洁度检测室、光谱仪等检测设施,具有国内汽车冷却水泵、汽车铝合金件一流的设计生产、检测、试验和模具加工能力。公司各类汽车水泵品种达2000余种,各类汽车铝合金件达200余种,产品远销欧美、中东、东南亚等全球各地,并为奇瑞、北汽、通用、江淮等国内各大主机厂配套。 东大公司紧紧围绕“求精、诚信、和谐、责任”的宗旨,始终本着“让每个客户满意的目标而努力,高品质和一流的服务”。坚持以“在满足顾客需求中实现价值、创造价值”为方针生产和经营;坚持以先进的技术、齐全的品种、优异的质量、完善的服务为客户提供各种要求的产品;坚持以人为本,科技创新的理念,专注于汽车发动机冷却水泵、汽车铝合金件领域的突破与创新。力争成为国内一流汽车零部件生产企业。

    (二)芜湖永裕汽车工业股份有限公司位于安徽新芜经济开发区阳光大道2188号,总占地面积为70800平方米,建筑面积为52000平方米。是一家专业从事汽车发动机缸盖进气歧管、飞轮壳产品研发、生产、销售的中国内燃机企业。永裕股份具备强大的主机厂配套能力,已经为国内多家知名汽车厂商提供配套产品,先后为江淮汽车等国内著名汽车主机厂提供一级配套产品;并与欧盟、中东、东南亚、南美和北美等国家和地区的知名公司展开全面合作,被国际品牌授权为指定生产商。公司现有100多种规格产品生产,年开发近20多个规格型号的气缸盖新产品,年生产能力超过40万只。2016年11月10日,永裕股份在新三板成功挂牌。今年疫情初始,永裕公司和行业内其它企业一样,销售受到巨大冲击,企业很快调整思路,积极响应政府“双循环双手抓,内循环为主导”的指导思想,致力开发国内市场,以主机配套市,企业销售取得长足进步,截止三季度,同比增长38%,为协会企业起到引领作用。    

    二、几点建议

   今年是新中国历史上极不平凡的一年,面对严峻复杂的国际形势,艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,党中央保持战略定力,准确判断形势,精心策划部署,果断采取行动,付出艰苦努力,交出了一份人民满意,世界瞩目,可以载入史册的答卷。但是全世界疫情仍在蔓延,有的国家呈现爆发性上升趋势,我们千万不能掉以轻心,由此建议：

    1,疫情防控要毫不放松,抓好“外防输入,内防反弹”工作,严防死守,确保不出现规模性输入和反弹。首先,要加强新冠肺炎防控知识和措施的宣传,杜绝麻痹松懈思想。其次,要加强发热门诊和基层医疗单位接诊发热患者的管理,特别是发热患者初诊的登记管理工作。其三,对人员聚集和空气流通差的公共场所,必须做到戴口罩入内,提高预防措施,力争将传播风险降到最低。

    2.明年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。“十四五”开局,全面建设社会主义现代化国家开启,做好经济工作意义重大。如何巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,只有更好统筹发展和安全,才能扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务。面对复杂严峻的外部环境,关键是要做好自己的事。区委、区政府要保持对企业扶持和服务到位的连续性、稳定性、可持续性,及时解决企业出现的困难和问题。

    3.解决企业用工问题迫在眉急。永裕汽车股份有限公司产品订单已订至2021年6月,仓库已无库存。现满负荷生产,但生产量仍跟不上。主要原因是一线工人少,现工人难招,而且工资攀高,不然工人留不住。因为德力西、三只松鼠等企业工资开高,就连快递小哥每月也七八千元,有的近万元月收入。他们深深感到,过去技术工人难找,普工好招,现在连普工也难求了。目前,企业行政人员也要下车间工作,否则有的要停机,生产量更跟不上。他们要求,区委、区政府在招商引资的同时也要加大力度招商引智,以解决企业用工紧缺问题。

    4.企业自身要统筹推进补齐短板和锻造长板,针对产业薄弱环节,实施好关键核心技术攻关工程,尽快解决“卡脖子”问题,在产业优势领域深耕细作,提高更多独门绝技。要实施好产业基础再造工程,打牢基础零部件、基础工艺、关键基础材料等基础。要加强顶层设计、应用牵引、整机带动、强化共性技术供给,深入实施质量提升行动,确保企业持续、稳定、健康发展。