随着我县经济的快速发展和招商引资工作力度的不断加大，我县专业化大市场从小到大，从少到多，经过近年来不断发展壮大，目前已初步形成了家居建材、五金机电、汽车配件、苗木花卉、农副产品、汽车行业、商贸物流等七大类17个专业化交易市场。专业化市场的发展在我县已取得一定阶段性成果，发挥了“建一个市场，带动一片产业”的作用，在对我县配置资源、扩大内需、引导生产、搞活流通、推动经济发展等方面发挥了重要作用。

一、我县专业化大市场发展现状

1．专业化大市场基本情况。目前，我县规划17个专业化大市场，占地面积2810亩，规划建筑面积233万平方米，已建成面积64万平方米。投入运营6个，在建9家，规划待建的2个。主要有六大类，分别为：家居建材类有中法机械商贸城、徽商城、皖江大市场、长三角商贸城、竹木市场5个市场；五金机电类有宝瑞有色金属市场、苏皖国际商贸城、中方机电商贸城、恒源模具中心4个市场；汽车配件类有中鑫汽配商贸城、汽车修理市场、安奇汽车交易市场3个市场；苗木花卉类有苗木花卉大市场、瑞坤园艺术盆景展示园2个市场；农副产品类有汇通农副产品批发市场；商贸物流类有芜湖万达物流、林安物流2个专业市场。

 2．专业化大市场在县域经济发展中的作用。我县专业市场充分发挥市场地域性产业优势，呈集聚发展态势，对拉动我县产业发展和县域经济的发展起到了重要的推动作用。具体表现在：一是与开发区工业企业相互依托、相互促进，形成具有我县特色的经济圈。二是创造就业机会, 引进更多人才，据粗略统计, 一个有300家铺位的中型市场, 大约需要1000名销售人员, 大的则更多。三是推动县域相关产业发展，产业集中, 分工明确，优势互补,不仅可以促进自身产业结构调整和发展, 还可以带动交通、物流、通讯、广告、餐饮、金融、旅游、加工等相关产业的发展。四是增加县域资金来源，专业化大市场交易金额巨大、交易品种丰富、交易方式灵活、交易对象广泛, 大产大销既有利于大量吸收外来资金, 又可以增加税收, 从而增加我县的资金来源。

二、我县专业化大市场发展存在的问题

1．缺乏合理规划和布局，重复建设严重。随着开发区热、房地产热，2011年以来，我县也出现了“建市场热”，但是市场开发商对市场调研不精，商业市场网点规划滞后，导致了许多市场布局不尽合理，市场建设缓慢，或建成后处于半空置状态，形成资源浪费。市场间相互争抢商户、客源，商品分散，市场产业集聚优势功能得不到有效的发挥。

2．缺乏规范化管理，专业市场不专。我县专业市场项目基本都是通过招商引资引进的项目，部分投资商缺乏市场规范管理的意识，往往出现重商铺销售轻市场培育的现象，导致建成后专业市场特色不明显，呈现“少”、“杂”、“散”、“乱”的局面。专业人才缺乏，普遍委托物业管理公司代为管理，管理方式落后，市场管理人员素质偏低，市场营销力明显不足，产业集聚优势发挥受限。

3．缺乏新型业态，市场功能单一。部分专业市场配套设施明显滞后，专业市场组织形态落后，交易方式仍沿袭过去集贸市场的做法,以传统批发商业为主，知名品牌和连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通业态缺乏，致使市场信息指导、综合服务等功能没有有效发挥，市场功能单一，市场缺乏吸引力。专业市场随着市场的不断扩大，市场参与主体逐渐成熟，这些问题在市场培育过程中将越发明显。

4．缺乏产业支撑，批发规模较小。我县专业化大市场虽然分为六大类，但主要还是以家居装饰材料为主，和先进地区专业大市场比较，主导产业支撑力明显不足，批发规模难以做大，商品质量提高和结构优化缓慢。随着居民收入和消费水平的不断提高，原先的商品定位已经不能满足城镇居民的需求，市场辐射圈有限。

三、我县专业化大市场发展的几点建议

1．加快修订完善商业网点规划，努力构建城乡商品流通体系。在今后的招商引资过程中，对引进大型专业市场，要考虑我县整体布局，避免重复建设。同类专业大市场注重特色化定位，差异化经营，突出各自优势，将产业做专，引导优势互补，开展良性竞争，促进市场协调发展，做到建一个市场，筑一群产业，活一方经济。

2．加强组织协调，规范专业市场管理。按照《芜湖县专业市场管理暂行办法》文件精神，严格按照投资协议的约定，指导和帮助在建的专业大市场做好功能布局规划。对已建成的专业市场，积极引导其按市场功能划行规市，充分发挥其规模效应与协同效应，同时规范管理，树立市场品牌，增强市场辐射功能，构建现代流通体系。针对县城内各零散的商户，建议本着自愿原则，给予税收减免等相关政策优惠和扶持，积极引导入驻专业市场。

3．完善专业市场配套，扩大市场辐射圈。成立专门的专业市场管理办公室，挖掘县人才资源，整合各市场的资源，实现一站式服务，打造属于我县的专业市场经济圈。引导电商物流与专业市场达成战略合作，为辐射区内客户提供便利运输服务。

4．制定扶持政策，加大专业市场培育。我县的专业市场处于培育阶段，实力较弱，要抓紧研究制定有利于专业市场建设与发展的政策,包括给予市场开发商和经销商税收、信贷、土地优惠政策等。市场的发展不仅靠优势，更重要是靠培育，许多市场就是依托政府的培育发展起来的，比如海宁既不是皮毛的生产地，也不是皮革的加工地，却成为全国的皮革集散中心，这一点值得我们深思和借鉴。

5．加大招商力度，谋划我县特色专业市场。根据我县主导产业优势，借助外地和本地辅助力量，组织专家认真调研，结合项目的规模、特色、选址、建设条件等，充分利用现有市场闲置的土地房屋资源，谋划一批如电子数码类、电子商务产业园、地域产业类专业市场，项目谋划和实施精准招商相结合，着力打造出具有我县特色的有一定区域影响力的专业化大市场。